Domaine Incarnation Axe Communiquer et rayonner Compétence Porte et valorise les politiques publiques en utilisant les moyens de communication appropriés Pour le Cadre de direction Pour le Cadre dirigeant Principaux comportements observés Co-construit, élabore et soutient les politiques publiques et les adapte à leur contexte Organise la déclinaison opérationnelle en fonction du contexte Mobilise tous les acteurs et promeut les politiques publiques avec conviction Choisit stratégiquement les moyens et canaux de communication appropriés ; communique avec impact Gradation de la compétence Illustrations pour chaque niveau de gradation sur une échelle de 1 à 4 permettant d’appréhender le niveau de maîtrise de la compétence Éloigné des attentes J’essaie de minimiser l’impact des politiques publiques qui contraignent mon activité Par souci de cohérence, j’évite de porter ces politiques et laisse à d’autres le soin de le faire J’ai un mode de communication préféré qui fonctionne globalement et je ne souhaite pas investir de l’énergie pour le faire évoluer En cours d’atteinte Je saisis les tenants et aboutissants des politiques publiques et je les soutiens autant que possible Je porte ces politiques lorsqu’elles sont bénéfiques pour mon activité J’ai développé un style de communication efficace que je peux appliquer à tout public Correspond aux attentes Je comprends et intègre dans ma réflexion les enjeux et les objectifs des politiques publiques Je mobilise les moyens à ma disposition pour les porter et les adapter avec efficacité J’adapte le style et le contenu de ma communication en fonction des publics et des moyens à ma disposition Dépasse les attentes Ma communication des politiques publiques a un impact qui va au-delà des attentes Je suscite une forte adhésion auprès de tous les publics grâce à une stratégie et un style de communication particulièrement efficace car adapté À quoi sert l'auto-évaluation ? Pour vous aider à mieux connaître votre profil managérial, identifier vos points forts et vos points de développement, la DIESE met à votre disposition un outil d’auto-évaluation. Il vous permet de dresser votre profil en 12 questions. Cette évaluation anonyme constitue un bon moyen de nourrir votre réflexion, de vous familiariser avec les compétences du référentiel et de poursuivre votre développement professionnel. Alors n’hésitez pas : faites le test ! Questions pour qualifier la compétence Donnez un exemple d’une politique publique que vous avez construite et estimez avoir particulièrement bien réussi à valoriser. Qu’avez-vous fait ? Comment adaptez-vous vos techniques de communication à différents publics ?Donnez quelques exemples. Parlez-moi d’une occasion au cours de laquelle vous avez dû promouvoir une politique publique auprès d’un public réticent. Comment avez-vous fait pour convaincre ? Télécharger Référentiel de compétences Cadre supérieur PDF - 613.2 Ko Découvrir cette compétence avec un autre niveau de responsabilité Cadre de direction Les cadres supérieurs de l'État qui occupent un emploi fonctionnel et sont placés auprès d'un cadre dirigeant pour l'épauler dans la conception et la déclinaison de la stratégie. Cadre dirigeant Les cadres supérieur de l'État qui occupent des postes à forte composante stratégique