Domaine
ConceptionAxe
Développer une vision stratégiqueCompétence
Comprend et s’inscrit dans la stratégie d’une politique publique à laquelle il contribue
Principaux comportements observés
- Identifie les ressources existantes en interne et en externe, s’approprie les grands enjeux de son secteur d’activité
- Synthétise et formalise la mise en oeuvre des objectifs de son service en s’appuyant sur l’intelligence collective
- Vérifie périodiquement auprès de sa hiérarchie l’alignement de ses objectifs opérationnels avec la stratégie globale de son organisation
Gradation de la compétence
Illustrations pour chaque niveau de gradation sur une échelle de 1 à 4 permettant d’appréhender le niveau de maîtrise de la compétence
Éloigné des attentes
- Je concentre mon action sur la mise en oeuvre de mes objectifs qui sont structurellement conçus pour répondre aux besoins de la politique publique à laquelle je contribue
En cours d’atteinte
- Je suis en capacité d’expliquer simplement le lien entre les objectifs qui me sont assignés et la politique publique à laquelle je contribue
- Si on me le demande je sais partager cette analyse
Correspond aux attentes
- J’accorde de l’importance à rappeler à mes équipes et à mes partenaires le cadre et les objectifs généraux de notre action en termes de politiques publiques, je le fais régulièrement et spontanément
Dépasse les attentes
- Mes partenaires et mes collaborateurs me sollicitent pour donner du sens à leur action, je suis reconnu pour mon aptitude à recontextualiser mon action et celle de mes équipes et à les présenter comme légitimes pour tous et à tout moment
À quoi sert l'auto-évaluation ?
Pour vous aider à mieux connaître votre profil managérial, identifier vos points forts et vos points de développement, la DIESE met à votre disposition un outil d’auto-évaluation.
Il vous permet de dresser votre profil en 12 questions. Cette évaluation anonyme constitue un bon moyen de nourrir votre réflexion, de vous familiariser avec les compétences du référentiel et de poursuivre votre développement professionnel.
Alors n’hésitez pas : faites le test !
Questions pour qualifier la compétence
- Quels sont les principaux objectifs de politique publique de votre activité ?
- Présentez brièvement l’environnement, les enjeux et les perspectives dans votre domaine d’activité. Comment ces éléments influencent-ils votre activité ?
- Quelle est la contribution de vos collaborateurs à l’articulation de leur activité et celle du service avec les enjeux de politique publique dont vous avez la charge ? Illustrez votre propos par des exemples concrets.
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Découvrir cette compétence avec un autre niveau de responsabilité
Cadre de direction
Les cadres supérieurs de l'État qui occupent un emploi fonctionnel et sont placés auprès d'un cadre dirigeant pour l'épauler dans la conception et la déclinaison de la stratégie.
Cadre dirigeant
Les cadres supérieur de l'État qui occupent des postes à forte composante stratégique
